Полный контроль и прозрачность задач и процессов позволяет нам достигать наивысших результатов

Основу нашей работы составляют

следующие три принципа:

Первый принцип. Взаимодействие и прозрачность

Ключевая особенность компании Infotek — это тесное взаимодействие с клиентом и стремление получить максимально полную информацию о его бизнес­потребностях. Прозрачность и доступность, а также абсолютный контроль всех процессов проекта делают сотрудничество с нашей компанией комфортным для клиента и обеспечивают уверенность в качестве созданного продукта.
Ваш проект
Коммуникация в офисе, удаленно с помощью Skype, телефона, электронной почты
Коммуникация в офисе, удаленно с помощью Skype, телефона, электронной почты
Встречи с клиентом
Встречи с клиентом
Совместная работа над ключевыми фазами
Совместная работа над ключевыми фазами
Персональный менеджер, ведущий Ваш проект
Персональный менеджер, ведущий Ваш проект
Отчеты о ходе реализации проекта
Отчеты о ходе реализации проекта
Прозрачность и доступность всех процессов
Прозрачность и доступность всех процессов
Совместная разработка целей и концепции
Совместная разработка целей и концепции
Совместный анализ бизнес­потребностей
Совместный анализ бизнес­потребностей
Прогнозируемость бюджета, сроков и результатов
Прогнозируемость бюджета, сроков и результатов

Чем мы отличаемся от других?

  • Мы ориентированы на клиента и его потребности
  • Мы понимаем бизнес­проблемы
  • Удобный для клиента способ коммуникации
  • Единая платформа для планирования
  • Все процессы прозрачны и понятны клиенту
  • Персональный консультант всегда на связи
  • Клиент вовлечен в процесс разработки
  • Полный контроль над текущей ситуацией на проекте

Второй принцип. Идеально отточенная система управления и безупречное техническое воплощение

Мы являемся ярыми сторонниками принципа разделения труда, поскольку именно этот подход позволяет каждому из специалистов достичь максимально высокого уровня мастерства в своей области. Именно поэтому в ходе реализации проекта задания распределяются по четко отлаженной схеме, создание которой является частью технологического процесса — от отдела к отделу, от специалиста к специалисту.

Как создается успешный проект

Project planning
Планирование
Project management
Организация работ
Risk management
Управление рисками
Project budget management
Управление бюджетом проекта
Project development management
Управление процессом разработки
Integration with the customer's business
Интеграция продукта с бизнес­процессами клиента

Техническая безукоризненность

Техническое управление и проектирование

1
Выбор идеальной платформы и технологий
2
Разработка технической спецификации проекта
3
Контроль качества и стандартов кода
4
Формирование команды разработчиков
5
Актуализация документации по проекту

Гарантия безупречного качества

1
Контроль качества продукта
2
Контроль безопасности системы
3
Контроль стабильности системы
4
Контроль соответствия продукта спецификации
5
Проверка документации, необходимой для тестирования продукта

Развитая инфраструктура

1
Система управления процессами
2
Резервные копии проекта
3
Система контроля версий
4
Центр сбора и обработки данных
5
Непрерывная интеграция

Чем мы отличаемся от других?

  • Масштабные бизнес­процессы
  • Отлаженные техники управления проектами
  • Внимательный подбор специалистов
  • Особое отношение к коллегам
  • Научный подход к организации труда
  • Корпоративные стандарты и ценности
  • Инвестиции в развитие технологий
  • Промышленная инфраструктура

Третий принцип. Результат и практическая эффективность для бизнеса клиента

Ваша работа и профессионализм приобретают ценность только в том случае, когда Ваш бизнес достигает видимых результатов. Подобная подчеркнутая нацеленность на результат для Вашего бизнеса — это именно то, что наши эксперты никогда не выпускают из поля зрения на протяжении всех этапов реализации проекта.

1. Инвестиции в бизнес

  • Определение бизнес­целей
  • Определение целевой аудитории
  • Разработка методов монетизации
  • Планирование и оптимизация расходов
  • Разработка маркетинговых каналов
  • Разработка механики проекта
  • Создание и запуск вебсайта

2. Целостность проекта

  • Тестирование и улучшение модели
  • Разработка нового функционала для вебсайта
  • Тестирование новых рынков
  • Улучшение бизнес­механики

3. Развитие бизнеса

  • Масштабируемость проекта
  • Контроль управления за бизнес­процессами
  • Наращивание технических возможностей

Чем мы отличаемся от других?

  • Изучение бизнес­сферы клиента
  • Каждый проект уникален
  • Обширный опыт в сфере бизнес­планирования
  • Только итоговый результат имеет значение
  • Мы не боимся отстаивать свою точку зрения
  • Работа «на упреждение»